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1992年欧洲杯的冠军是哪个国:周鸿祎:我阻止不了雷军那样瞪我

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  文/张培明

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  “做成一些别人没做过的事。”这是周鸿祎做客《遇见大咖》时说的,在采访中不难看出,周鸿祎的胡思乱想已经遍布生活各处,从儿时上学期间到现在,我认为360产品的一代代发展和他的胡思乱想是分不开的。

  在中国的互联网江湖里,周鸿祎是一个颇具争议的人物,1998年,周鸿祎在方正集团任工程师的周鸿祎,之后开始了他的创业之路。先是创立了三七二一,被雅虎公司收购以后,他随后出任雅虎中国区总裁,2006年,他又投资创立了奇虎360科技有限公司,出任董事长。2011年奇虎360在纽交所挂牌上市。

  曾经的程序员,现在的产品经理,周鸿祎在中国成为互联网安全的代言人。他表示,沟通是人们最基本的需求,要给用户一种安全的、良好的体验,用户的数据、信息应该是安全的,体验为王。周鸿祎一直秉承这一理念,专心做产品。

  但前不久,在2015年的世界互联网大会上,雷军的一个眼神把酣睡的周鸿祎又一次推上了风口浪尖,周鸿祎说,要按小米公关部的观点是“我碰瓷他们雷总了,如果按照他们的逻辑,我可以在旁边装睡觉,但是我没办法让雷军用那种眼神看我的。”

  周鸿祎还透露智商和情商都高的很少见,“大家认为我不是情商低,我的情商都是负的。年轻的时候我不觉得情商低。”在周鸿祎看来,作为一个细腻的理工男,一个产品经理,懂得思考,敢于创新,就能做出好产品。在回母校的一次讲话中,周鸿祎表示“创新,要容忍很多不太正常的人“,他这个在老师和同学眼中不太正常的人,正在以他独特的细腻和思考一步步向前迈进。

  

  以下为周鸿祎采访实录整理:

  ?我才是真正的发烧友,雷军不是

  史小诺:又刷新了我对您的认识,之前您好像是一个粗糙的理工男,但是您对音乐,其实还是很有那种独到的细腻感受。

  周鸿祎:为什么说理工男粗糙呢?理工男才细腻呢,编程序都要求很细腻,做程序要考虑特别严谨,程序才不能出错,所以这里面每一个细节,包括这根线,包括对电源的处理,所以为什么我说我才是真正的发烧友,雷军不是发烧友,他根本就没这兴趣爱好。

  史小诺:所以您会用对待音响的态度去做手机?

  周鸿祎:对对。

  ?我没办法阻止雷军用那种眼神瞪我

  史小诺:我看你那个互联网大会的照片,那会传得特别火,我就觉得你心理素质特别好,就是随时都能睡着的感觉。

  周鸿祎:因为当时台上的讲话太无聊了,所以我就睡着了。

  史小诺:你跟雷军挨着坐的,当时?

  周鸿祎:中间本来还有一个人,后来那个人离开了,就变成挨着坐了。这我确实很无辜,这肯定不是特意安排的,这真的是无意中照的。

  要按小米公关部的观点是我碰瓷他们雷总了,如果按照他们的逻辑,我可以在旁边装睡觉,但是我没办法让雷军用那种眼神看我的。

(去年世界互联网大会旧照)

  ?如果回顾当年我在互联网里做了什么,我觉得应该是一个产品经理

  史小诺:那个性格在照片里一览无余了,就觉得你心特别大,好像就没有什么烦心事。

  周鸿祎:还行,我就说,我就跟你讲,就是说人都会焦虑,也会紧张,因为大家是一个正常人,你生物学本能。但是最重要的是你面对这种紧张和压力,即便你焦虑的时候,你要学会去排解,你要学会去把这个东西能够消解掉。

  所以我也经常讲,我说其实勇士和懦夫在战场上都会感到恐惧,唯一的差别就是勇士能不能控制这种恐惧,不让恐惧控制你。

  史小诺:那你觉得你现在就OK了吗?学会这种方法了吗?

  周鸿祎:我觉得我现在面对压力还可以,因为我经历过很多东西,但是我现在唯一还是有点控制不住愤怒,就是我还会对团队不好的表现表示这种愤怒,当然这种愤怒有的时候确实可能会让团队不知所措,所以我在想,我可能怎么去控制这种情绪?

  因为我花比较多时间在看他们做的产品,所以我对产品永远是不满意的,我对市场宣传永远不满意的,甚至我对他们的文案永远是不满意的,我老觉得为什么达不到我的要求?可能也因为是这种不满意是一种动力,但是也会给别人强大的压力。

  如果有一天,人们在回顾当年我在互联网里做了什么,我觉得应该是一个产品经理。我永远的梦想是做一个让用户能够惊艳的产品,改变他们的工作和生活方式。

  ?我经常会胡思乱想,这是做产品的思路

  周鸿祎:比如说举个例子,我平常在想,今天很多人拿不到同声传译,我就问他们,我说为什么不能每个人发一个?他们说这个好贵的,万一丢了还得赔钱,后来我就想其实我们只要做个APP,每个人装个拿手机耳机就可以听,我们只要做个在线的软件,用手机来做同声传译不就可以了吗。我就经常会胡思乱想。

  记者:你的生活是不是思维已经完全互联网化了呢?你在生活中任何一个(细节),都有可能发现。

  周鸿祎:这跟互联网没关系,这是我在生活中遇到任何的问题,我就会去思考说能不能解决这个问题,能不能改善,或者它不方便在哪里,这是做产品的思路。就是你总是在不断的发现问题,总是想着怎么不断把生活变得更方便。

  ?创新文化最反对等级观念

  史小诺:我看公司上下都叫你老周,叫周总吗?

  周鸿祎:有的人会叫,我们也没刻意的去要求不要求,但是还是不太喜欢叫总。

  史小诺:是还是不太喜欢叫总吗?是你倡导的一种公司氛围哈?

  周鸿祎:因为我是做技术出身,创新文化其实最反对的是一种等级观念,比如说层级高的人或者级别高的人,他可能说话就更有份量吗?

  其实在创新的文化里是不对的,大家应该是比较平等地交流,所以我们还是一直比较反对叫什么什么总,你上面一叫周总,底下就会出来一大堆什么赵总、钱总、孙总、李总的,就全公司都是总了。

  ?企业最重要的是人的创意

  史小诺:10%的股份拿出来作为激励员工,这个源头或者这个想法怎么产生的?

  周鸿祎:我希望能让他们不是觉得在这个企业里仅仅是打工,他们真的能有一种合伙人的感觉,他们也是这企业的一部分。

  如果我们运气好,这个企业将来在资本市场上得到很好的回报,那不光我的投资人得到回报,那我觉得至于我的这些合伙人,我的这些员工也能得到回报。

  而且如果更深的来说,从今天来说,企业发展特别在我们这个行业最重要的还是人,最重要的是人的思想、人的创意,其实钱不难找的,对吧?

  我也很感谢很多股东给借了几十亿美金给我,那他们这个钱希望未来得到几倍的回报,同样为什么,其实真正1992年欧洲杯的冠军是哪个国创造这些价值团队为什么不能得到类似的回报?我是比较简单的想法。

  史小诺:我看您书里说,把他黑白两道人全都得罪了,有人还说要杀了你,但是我看您出来好像也没带保镖什么的?

  周鸿祎:当时我们做免费杀毒时他痛恨我,天天骂我们,中国人有很大的黑色产业链,像黑客啊,或者是那些天天在网上盗帐号的也很痛恨我,因为有360就给他们增加了很多麻烦。

  ?我的情商都是负的

  周鸿祎:智商跟情商都高的很少见。

  史小诺:您觉得您自己的情商不高吗?

  周鸿祎:非常低,大家认为我不是情商低,我的情商都是负的。年轻的时候我不觉得情商低。

  史小诺:难道你不在意别人对你的看法吗?

  周鸿祎:中国有两句话,一个叫三人成虎,一个叫众口铄金,但是反过来说我觉得有争议也未必是坏事,我觉得所有的企业家都变成了高大全的完美人物,都变成了道德圣人或者精神导师我觉得也未必是好事。

  你不可能让所有的人都喜欢你,对吧?所以我觉得有些人活得很累,他们都是活在别人的世界里,他们努力要成为别人眼中最好的自己,那就活得很累。

  我是觉得你只要做好自己的事,一个人有自己的价值观,有自己的道德底线,你去做事情,你只要自己做的事情是对的,而且确实这十年来我们360做了很多的用户,很好的事情。

  但是尽管可能由于年少气盛也好,由于这种脾气暴躁也好,或者这个城府不够深也好,我们确实曾经和很多公司特别是巨头发生过这种冲突。

  所以你在中国的文化里,你一个经常和别人发生冲突的人,大家是不问对错的,更多的就认为说你肯定有问题。

  所以带来一些争议,我觉得也是情有可原,但这两年我觉得我已经改善了很多。

  史小诺:你觉得你改了什么?

  周鸿祎:我基本上尽量不公开地骂人了吧?!

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